ライザップに学ぶスタッフ育成法。


出る杭は打たれる、の通りライザップが
週刊誌で叩かれています。

しかし、そんな逆境にも負けず快進撃を
続けるライザップ。

六本木店では、未だに2ヶ月待ちという
状況が続いているそうです。

そんな快進撃を続けるライザップの最大
の魅力は、結果がでること。

素晴らしい肉体が2ヶ月でつくれること
を保証していることです。

ライザップ流に言えば、結果にコミット
しているということ。

これは今までのスポーツジムやダイエッ
ト方法にはなかったことです。

では、ライザップが特別な方法を採用し
ているのかというと、決してそうではあ
りません。

ひとことで言えば、3つのことを徹底さ
せているだけ。

ひとつ目は、
糖質を抜いて食事制限すること。

2つ目は、
担当トレーナーへ食事の報告、相談をす
ること。

そして3つ目は、
週2回以上のウェイトトレーニングをす
ること。

これだけ。
最近は、ネットで調べればライザップが
勧める食事やトレーニング方法も見つけ
ることができますから、ライザップに通
わなくても、理論上は誰でも肉体改造で
きます。

しかし、結果が出るのはライザップに通
った人だけ。

その最大の違いは、
2つ目の報告をすること。
相談をすること。

ここに肉体改造に成功できるか、できな
いかのポイントが隠れています。

ダイエットや肉体改造のノウハウはどこ
も大した違いはありません。

ビジネスの成功法則と同じ。
すでに世界中で散々開発されてきていま
す。

だから、ノウハウで差別化しようとして
も大抵はうまくいきません。

ライザップが成功したのは、ノウハウで
はなく、トレーナーがクライアントに寄
り添ったから。

ひとりでは諦めてしまうことを、諦めさ
せないように、精神的に寄り添ってあげ
たことです。

実は、これがノウハウ以上に大きなポイ
ントです。

どんなに優れたノウハウでもやり続けな
ければ結果は出ません。

これは万国共通。
それをライザップはわかっているからこ
そ、その部分を徹底的に改善したので
す。

トレーナーが寄り添い、毎食時毎に写真
を撮ってトレーナーに送る。

そしてアドバイスや励ましを与える
そうやって諦めない人間関係を築いてい
くことによって結果を出しているので
す。

これはあなたの会社の従業員教育にもそ
のまま応用できます。

うまくいく従業員とうまくいかない従業
員の差は、能力の差ではありません。

ノウハウを自分のものにできるまで続け
られたか、続けられなかったかの差。

であれば、ライザップと同じようにマン
ツーマンで教えればいいだけ。

結果がでるようになるまで、報告を徹底
させ、励まし続ければいいだけです。

そうすれば、一定期間で戦力になるのは
ライザップが実証しています。

大切なのは、寄り添い励まし続けるこ
と。常にそばにいるという安心感とプレ
ッシャーを与えること。

それさえできれば、従業員教育は難しく
ありません。

お試しください。